حل المشكلات الإدارية واتخاذ القرار ( جديدة )
ماذا ستتعلم؟
- بنهاية هذا المقرر سيكون قادراً على أن :
- يعدد ثلاثة على الأقل من أدوات تحليلية لتحديد الأسباب الجذرية للمشكلات.
- يذكر واحدو من طرق تحليل المشكلات الإدارية بدقة وفعالية.
- أن يطبق خطوات اتخاذ القرار المنهجي.
- أن يعرف كيفية تقييم المخاطر المرتبطة بالقرارات المختلفة.
- أن يستخدم الأدوات مثل تحليل SWOT وPARETO لاتخاذ قرارات مستنيرة.
- أن يوضح الحلول والقرارات بشكل واضح ومقنع.
عن هذه الدورة
دورة "حل المشكلات الإدارية واتخاذ القرار" تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والتقنيات الفعّالة التي تمكنهم من التعامل مع التحديات والمشكلات الإدارية بطريقة منهجية ومبتكرة. ستغطي الدورة الخطوات الأساسية في تحليل المشكلات، فهم الأسباب الجذرية، وتطوير حلول مبتكرة وعملية. كما ستتناول الدورة استراتيجيات اتخاذ القرارات المدروسة.
| الخطة الزمنية للبرنامج | اضغط هنا |
| مجموعة النقاشات الخاصة بالبرنامج | اضغط هنا |
حل المشكلات الإدارية واتخاذ القرار ( جديدة )
Invalid product ID.
تفاصيل الدورة:
-
المدة:
3 ايام | 15 ساعة
-
التوقيت:
أي وقت
